为何不去搏一下呢?　　【王吉伟，峡谷商业模式评论人，专栏作者，关注TMT与IOT，专注互联网+及企业转型研究。

他们分别在电商、上空社交、游戏、媒体等领域崭露头角。砺石公司则以砺石商业评论为平台，保洁在管理咨询与投融资领域做精做透。

刘学辉对此充满信心，峡谷他说万佳电器干的是脏活、累活、苦活，但脏活、累活、苦活中往往孕育着巨大的商业机会。只有深入乡镇，上空才能真正明白OPPO与VIVO战胜小米、华为、三星、苹果的奥秘所在。万佳电器聚焦县域与乡镇市场，保洁总部位于刘学辉所出生的巨鹿县城。

在较短的时间内，峡谷刘学辉便大刀阔斧的完成了乐视在转型过程中的战略与经营管理体系构建。在刘学辉任职乐视期间，上空智能终端事业群的战略与经营管理水平一直是集团各业务学习的榜样。

谈到2017年的战略规划，保洁刘学辉总结为两个词，“聚焦主业、修炼内功”，不再进行砺石与万佳之外的任何新业务扩张。

直到2016年，峡谷这个局面才开始有所改变。当心二维码有毒扫码并不是最近才流行起来的，上空地铁扫码只是区域的变化。

 如果问能否加入「扫码创业者」团队一起创业时，保洁创业者就会一口答应。所谓门店，峡谷其实是昌平区某写字楼中的一个房间，面积不大。

武汉的王先生街头扫个二维码，上空两张卡4万多元被蹊跷盗刷。但很少有人驱赶过他们：保洁老弱病残的乞讨者、卖艺青年以及现在活跃的大批扫码「创业者」。