从果壳的在行、刘裕知乎live，到罗辑思维的得到，以及36氪的开氪。

在我心目中，为何为战这个词是很神圣的。这次我只分享这几年我所经历和看到的两种情况，神君希望对大家有所启发。

其中种种，刘裕无非说明了一个简单的道理：赚想赚钱的人的钱，是比较容易的。今天写这篇文，为何为战重点还是想和大家强调，创业时，想清楚自己的商业模式和收入来源，是多么重要。一桩可赚钱的生意，神君做大了做成一个可持续的项目;一个或一系列项目，才有机会做成一番事业。

按这个逻辑，刘裕避孕套企业应该开妓院了，人家才是真正的薄产品。企业，为何为战就是那个“想赚钱的人”，而广告，就是赚这些想赚钱的人的钱。

之所以敢这样自信，神君原因也很简单。

document.writeln('关注创业、刘裕电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。编者按：为何为战在共享经济最火爆的时候，它却成了“失败典型”。

“我正在哄孩子睡觉呢，神君明天再采吧。“友友的业务关闭了?”“对，刘裕业务关闭了，明天早上公司会有正式通告，可以看通告，我现在确实不方便。

汽车分时租赁的本质是资产管理，为何为战如何通过较高的运营效率来获得更大收入，以及如何降低车辆获取成本，是其运营中的关键问题。缺乏资金，神君让友友用车无法将这套模式持续实践下去，也永远无法证明到底何时才能将其真正跑通。